Desenvolvimento de Negócios & Gestão Comercial

Conectamos indústria, mercado e gestão para gerar crescimento mensurável.

Representamos marcas do segmento de duas rodas junto a distribuidores, atacados e varejos. E estruturamos a gestão de pequenas e médias empresas com quem já esteve na cadeira de diretor executivo.

DUAS FRENTES · UM OBJETIVO
REPRESENTAÇÃOmarcas no ponto de venda
CONSULTORIAgestão que escala
↓
Crescimento mensurável
mais giro para quem vende, mais controle para quem decide
PARA QUEM DistribuidoresAtacadosVarejos de motopeçasPequenas e médias empresas
Frente 01 · Representação comercial

Marcas de duas rodas com quem conhece o balcão e a fábrica.

Levamos portfólio, condição comercial e acompanhamento de sell-out para a sua loja. Você compra de quem entende de giro, mix e margem do segmento.

Logo ERBS Baterias
BATERIAS

ERBS

Fabricante brasileira com mais de 30 anos no ramo, parque fabril próprio e certificação ISO. Linha completa de baterias para motos, feita para durar.

Logo Motovisão
VISEIRAS E ACESSÓRIOS

Motovisão

Empresa paranaense especializada em viseiras e acessórios de reposição para capacetes das marcas mais vendidas do país.

Logo Projeção Moto Parts
PEÇAS PLÁSTICAS

Projeção Moto Parts

Fabricante paulista de peças plásticas e lanternas para motos, com atendimento a distribuidores de todo o Brasil.

Logo Pantaneiro
CAPAS DE CHUVA

Pantaneiro

Desde 1993 em São Leopoldo (RS). Pioneira em capas de chuva para motociclistas em nylon emborrachado, referência em impermeáveis no segmento.

Logo AWA Motocomponentes
RETROVISORES E COMPONENTES

AWA Motocomponentes

Há mais de 18 anos no mercado de reposição, de Araraquara (SP). Forte em retrovisores para os modelos mais rodados, como CG, Biz, Twister e XRE.

Logo R-1 Motoparts
PEÇAS E ACESSÓRIOS

R-1 Motoparts

Peças e acessórios para motos, de São José dos Pinhais (PR). Equipe com mais de 25 anos de setor e foco em qualidade, agilidade e relacionamento.

01

Portfólio certo para o seu giro

Mix sugerido a partir do perfil da loja e da região.

02

Condição comercial clara

Preço, prazo e política negociados direto com a fábrica.

03

Acompanhamento depois da venda

Visita, reposição e apoio para o produto girar na prateleira.

Frente 02 · Consultoria & Assessoria Executiva

Crescer sem estrutura aumenta a complexidade. A gestão precisa acompanhar.

Um programa integrado em três pilares, com uma única governança. A empresa termina com um sistema de gestão funcionando, não com um relatório na gaveta.

PILAR 01 · FINANCEIRO

Números que viram decisão

DRE gerencial, balanço, fluxo de caixa, orçamento e forecast.

MargemEBITDACapital de giroCaixa
PILAR 02 · COMERCIAL

Vendas previsíveis e escaláveis

Arquitetura do time, processos, política comercial e gestão de performance.

PipelineCarteiraAlçadasKPIs
PILAR 03 · OPERACIONAL

Processos sem gargalo

Mapear, medir, redesenhar e padronizar a operação e a produção.

ProdutividadeQualidadePerdas
FINANCEIRO+ COMERCIAL+ OPERACIONAL→ COCKPIT EXECUTIVO Decisões que consideram o impacto no resultado da empresa.
FORMATOS ConsultoriaAssessoria executivaMentoriaTreinamentosPalestras
Método

Cinco fases, do diagnóstico à gestão que se sustenta.

01

DIAGNOSTICAR

Entender a realidade

02

ESTRUTURAR

Desenhar o modelo

03

IMPLANTAR

Colocar em prática

04

MEDIR

Gerir por indicadores

05

EVOLUIR

Ajustar e escalar

ENTREGA

Modelo financeiro

DRE + balanço + caixa + forecast

ENTREGA

Arquitetura comercial

Organograma + jornada + política + playbook

ENTREGA

Sistema operacional

Processos + procedimentos + responsabilidades

ENTREGA

Cockpit executivo

KPIs integrados + rituais + planos de ação

Emerson, fundador da SAMPO
Quem está à frente

Emerson, fundador da SAMPO

Ex-diretor executivo de um grupo fabricante e distribuidor de motopeças, com operação acima de R$ 100 milhões por ano e 250 pessoas sob sua liderança. Conhece por dentro a indústria, a distribuição e o balcão. Hoje leva essa experiência às marcas que representa e às empresas que ajuda a estruturar.

01
Reconstrução da operação · conduziu a reestruturação completa da empresa
02
Grandes aquisições · conduziu investimentos de grande porte
03
Grandes negociações · com fornecedores, redes e parceiros estratégicos
LiderançaFinançasAnálise de dadosEscala comercial
R$ 100 mi+
por ano em faturamento sob gestão
250
pessoas lideradas
17 anos
no setor de duas rodas
3
marcas geridas
1.000+
clientes atendidos
2.000
itens no portfólio
27 de 27
presença em todos os estados brasileiros
Próximo passo

Estruturar hoje para decidir melhor amanhã.

Conte se você quer revender as marcas que representamos ou estruturar a gestão da sua empresa.

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E-MAILsampo@samponegocios.com.br
BASEJundiaí · SP